12/2008 - heute
Selbständiger Berater (Freiberufler)
Als Projektmanager, Lead Business Analyst, Requirements Engine-er, Testmanager in großen IT-Implementierungsprojekten.
Experte/Berater für Maut, elektronische LKW & PKW Mautsysteme, EETS, Digitaler Tachograph etc.
Ganzheitlich tätig entlang des Prozesses Konzeption, Implementierung, Roll Out & Abnahme komplexer IT-Lösungen und Softwareentwick-lungsprojekten in den Bereichen:
- Business Analyse
- Requirements Engineering und –Management
- Projekt Management (PMI, Prince2, SCRUM)
- Business Process Management
- Test Management
- Erstellung von Fachkonzepten, Lastenheften, Schnittstellen Spezifikationen
- Tender & Bid Management
- Releasemanagement und Fehlermanagement
- ITIL
06/2007 – 12/2008
Senior Business Analyst, Requirements Engineer, Projektmanager
Satellic Traffic Management GmbH / T-Systems Business Solutions & Transition, München
Tätigkeit als Business Analyst/Requirements Engineer und Projektmanager für die Konzeption, Entwicklung und Einführung von komplexen Road Charging Lösungen im internationalen Umfeld.
Teilnahme an internationalen Ausschreibungen für die Konzeption, Einführung und Abnahme von komplexen satellitengestützten nationalen Mautsystemen. Begleitung des komplexen Systemkonzeptions und -entwicklungsprozesses beginnend mit
- Requirements Engineering (Analyse, Beschreibung und dem Management der Kunden-Requirements)
- Erstellung fachlicher und technischer System-Spezifikationen und Schnittstellenspezifikationen
- Begleitung und Steuerung der Entwicklungsabteilungen und Lieferanten als Projektmanager
- Entwicklung von Embedded Systems (Weiterentwicklung OnBoardUnit)
- Design von Geschäfts- und Serviceprozessen
- Roll out und Inbetriebnahme
- Erstellung der RFP/Bid Dokumentation
Weitere Aufgabengebiete:
- Konzeption und Set-Up von Road Charging Service Providern
- Teamleiter Solution Team Automatic Tolling (bis zu 15 Personen)
12/2000 – 06/2007
(Senior) Business Analyst, Projektmanager, Testmanager
IDS Scheer AG, Senior Consultant
Bereich IT-Systemeinführungen und Business Process Management, branchenübergreifend
- Beratung und Projektleitung von Projekten zu den Themen:
- Geschäftsprozessoptimierung, internationale Projekte
- Requirements Engineering im Rahmen von Systemkonzeption und -einführung nach Vorgehensmodellen, speziell Erstellung Fachkonzepte und Lastenhefte
- System- und Organisationsmodellierung nach der ARIS Methodik (EPK, UML, etc.)
- Testmanagement bei der Einführung LKW-Mautsystem Deutschland TollCollect
- Tailoring und Einführung einer Projektmanagement-Methodik (nach PMI Standard) für die IDS Scheer AG
- Dozent von Schulungen und Trainings im Geschäftsprozessmanagement
12/2007 – 2010
Lehrbeauftragter im Fach Wirtschaftsinformatik
an verschiedenen Hochschulen
- Konzeption und Halten von Vorlesungen zu den Themen Busi-ness Process Management, BPEL, SOA, ITIL
- z.B. „Modellierung und Simulation von Struktur- und Prozessent-wicklung“ an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin
- Bewertung und Betreuung der Studenten
Studium
02/2000 – 12/2000
HIWI Consulting
IDS Scheer AG, Saarbrücken/Zürich
- Konzeption und Durchführung einer Benchmarkingstudie zum Einsatz von E-Commerce-Systemen in der
Telekommunikations-branche als Saleskanal und Diplomarbeit zu diesem Thema
- Publikation Artikel „E-Commerce in Telekommunikationsunter-nehmen, Hype oder Realität“ in der Fachzeitschrift „Network World“
- Einsatz in Projekten in der Schweiz im Rahmen der Geschäftsprozesserhebung und -optimierung
- Modellieren von Business Blueprint SAP Einführung (mit ARIS)
10/1995 – 09/2000
Studium der Betriebswirtschaft und Wirtschaftsinformatik, Universität des Saarlandes
Spezialisierung Wirtschaftsinformatik, allgemeine BWL
Vertiefungsstudiengang Consulting Prof. Dr. Scheer
Abschluss als Dipl. Kfm. 09/2000 nach 9 Semestern mit Prädikat
Diplomarbeit „E-Commerce in der Telekommunikationsbranche –Hype oder Realität“
